4月15日，市城控集團黨委委員、副總經(jīng)理趙鋒帶隊到湖北建勝公司檢查指導(dǎo)工作。

　　會上，建勝公司負責(zé)人詳細匯報了當前工作面臨的挑戰(zhàn)，包括業(yè)務(wù)縮減、收入下滑、行業(yè)競爭激烈、新業(yè)務(wù)推進困難等問題，并提出希望集團在資源支持、品牌整合、新業(yè)務(wù)培育等方面給予支持，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。  

　　趙鋒對建勝公司作為國企混改試點取得的成果表示肯定。針對當前形勢，他要求，一是要提升核心競爭力。抓住城市更新、鄉(xiāng)村振興等政策機遇，加快布局潛力項目和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新的業(yè)務(wù)增長點。二是要重視人才和創(chuàng)新。進一步完善人才培育機制，優(yōu)化激勵措施，通過人才和機制創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展。三是要增強服務(wù)意識。深入分析客戶需求，加強溝通和專業(yè)化服務(wù)，維護老客戶、拓展新市場。四是要嚴控成本風(fēng)險。加強全員營銷意識，提升經(jīng)營指標，嚴格管控基建、辦公和人力成本，做到開源節(jié)流。五是要積極參與行業(yè)活動。通過行業(yè)協(xié)會等平臺擴大交流，參與行業(yè)標準制定，提升企業(yè)影響力，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。（文：羅風(fēng)蓮）